Libro: ¿Derrotó el smartphone al movimiento ecologista?, Jorge Riechmann, resumen

Libro: ¿Derrotó el smartphone al movimiento ecologista?, Jorge Riechmann, resumen

Autor: Jorge Riechmann

El libro ¿Derrotó el smartphone al movimiento ecologista?, de Jorge Riechmann, hace una crítica del Mesianismo tecnológico.

1.- Como Sonámbulos

Lo débil y fracasado debe perecer: supremo imperativo de la vida. Y no se debe hacer una virtud del compadecer – Friedrich Nietzsche

Aunque parezca extraño, las ciencias naturales proporcionan hoy día el itinerario más simple y barato para escapar de la realidad – René Dubos

Andamos relativamente bien servidos de tecnociencia, pero, al parecer, algo escasos de la sabiduría necesaria para poner coto a nuestras capacidades y orientarlas convenientemente – Santiago Álvarez Cantalapiedra

El extractivismo ya no es una opción de futuro, es un genocidio que se lleva por delante la mayor parte de la población humana.

Desconfío de las invenciones de nuestro ingenio, de nuestra ciencia y nuestra técnica pues por él hemos abandonado la naturaleza y sus normas, y en él no sabemos observar mesura ni límite – Michel de Montaigne

2.- ¿A bordo de Enterprise… o más bien del Titanic?

Todos podemos hacer trampas en cuestiones de moral – Barbara Ward

Uno de los científicos llegó a decir una frase que me resultó reveladora: «Con el trabajo que tenemos, pararnos a pensar es un lujo que no nos podemos permitir”. Entonces lo entendí todo. Ese es quizás el problema fundamental de la sociedad en que vivimos – Marta Tafalla

Pueblo mío, descálzate y anda – Niño de Elche

Se avecinan convulsiones históricas y el sentido común dominante alienta expectativas erróneas ante un futuro incierto.

La ley básica del universo es la segunda ley de la termodinámica, que dice que no hay nada gratis – Antonio Ruiz de Elvira

Hay cambios en el concepto de productividad y problemas de abundancia y de escasez, con el descenso energético deben replantear la economía, la sociedad, la cultura y el trabajo.

3.- Ecosocialismo descalzo para tiempos de descenso energético

El problema fundamental de la Modernidad se puede describir el siguiente modo: la irracionalidad de los racionalizadoFranz Hinkelammert

Salvar el clima requiere considerar los mecanismos fundamentales del sistema económico supremo del mundo: el capitalismo – Michael Renner

La Transición energética requiere de una revolución ecosocialista mundial, capaz de construir una especie de Soviet energético supremo, con control sobre las políticas globales para edificar una Economía homeostática poscapitalista de alta tecnología.

La poesía de los siglos futuros con el pan en medio de la mesa y un avión a Marte todos los miércoles – Blas de Otero

El hombre no puede soportar demasiado realidad – T. S. Eliot

Sin la ficción, sin el autoengaño, nuestra vida sería peor de lo que es ahora – Fernando Castro Flórez

Nuestras Sociedades petrodependientes y biocidas no deberían reprimir la reflexión sobre el clima y la energía a comienzos de este Siglo de la gran prueba.

4.- ¿Triunfará el nuevo gnosticismo?

Notas sobre biología sintética, nanotecnología y manipulación genética en el siglo de la gran prueba

Sostienen algunos que el mundo fue creado para dar cuerpo, como castigo, a los espíritus que por su pecado habían caído de la pureza en que habían sido creados, pues la creación primera habría sido solo incorpórea – Michel de Montaigne

La ciencia quería sustituir al mito, pero la creencia en la omnipotencia de la ciencia es en sí misma es el más potente de los mitos – Mark Hunyadi

Yo soy una compost-ista, no una posthuman-ista: somos todos compuestos, no post-humanos – Donna Haraway

La Biología sintética permitiría diseñar organismos con propiedades a la carta, de igual manera que un ingeniero puede diseñar un nuevo dispositivo.

Estamos cada vez más cerca del poder de embalsamar personas para su Resurrección criogénica y de la creación de Cyborgs posthumanos con cuerpo humano-máquina mediante técnicas quirúrgicas.

La Singularity liderada por Ray Kurzweil da la oportunidad a los seres humanos de emanciparse de su cuerpo material y dejar de ser organismos biológicos, revirtiendo los efectos de la edad para mantenerlos jóvenes eternamente.

Cuando la permanente actitud de duda de la razón moderna se aplica a la propia razón, el resultado es el mismo – David Lyon

El transhumanismo es un nuevo gnosticismo. El hombre juega a ser Dios, aparece la Eugenesia 2.0 y se amenaza la unidad de la especie humana.

Los seres humanos no deberían jugar a ser Dios antes de que aprendiesen hacer humanos; y después de haber aprendido a ser humanos, no jugarán a ser Dios – Paul Ramsey

Es necesario atemperar el Prometeismo moderno mediante una ética de la imperfección y la falibilidad.

Hay una tendencia, al menos en ciertos individuos, a buscar siempre un modo de sortear todo obstáculo y limitación a la vida y la felicidad humana – Nick Bostrom

El hombre no puede crear una lombriz, y a pesar de ello crea dioses a docenas – Michel de Montaigne

5.- El laberinto de la soledad

Notas preliminares para una reflexión sobre las llamadas NTIC y el internet mercantilizado

En la era predigital nadie tenía la capacidad mental para engañarse a sí mismo de la manera en que podemos hacerlo ahora rutinariamente – Jaron Lanier

Con el acceso a un océano de información (big data), es posible una manipulación perfecta de los consumidores del mercado “libre”, y la coacción puede vestirse de “libertad” – Jesús Aller

¿A quién se le ocurre cómo hacer una huelga contra Google? Las formas de lucha y de influencia política desarrolladas en el siglo XX se han debilitado, o incluso perdido todo su sentido – Harald Welzer

El proyecto de oponerse al poder de las grandes empresas, que tradicionalmente ha sido una prerrogativa de la izquierda, ya no entiende cómo funciona el dominio hoy, porque no hacen un buen análisis de la tecnología, y no son capaces de construir o reclamar infraestructuras que han sido entregadas con las privatizaciones – Evgeny Morozov

El Internet mercantilizado realiza una penetración subjetiva con su característica infantilización cultural proveniente de la cultura de masas universalizada por EEUU.

En un Mundo hiperconectado el smartphone se hace omnipresente, la sociedad resulta abducida por el ciberespacio y el capitalismo se convierte en una fantasía autodestructiva.

6.- Pequeña teoría del “smartphone”

Mi preocupación principal ha sido y continúa siendo que este enorme potencial democrático -que se ha realizado en parte- ha sido y puede ser socavado, conduciéndonos a un mundo en el que, en el peor de los casos, uno podría lógicamente desear que nunca se hubieran inventado los ordenadores – Robert W. McChesney

La ciencia es una espada de doble filo: apuntala el impresionante progreso que actualmente dan por sentado las sociedades modernas, pero hace posible también el proceso que convierte en mercancía hasta el último recurso del planeta – Michael Renner

El 25% de los niños españoles de seis años ya maneja un móvil. Desde él y en una relación absolutamente onanista, serán envenenados con lo más grosero, purulento y excrementicio del planeta. Punto final – Antonio Martínez Sarrión

Si uno examina lo que están haciendo en Silicon Valley o la aceleración de los procesos vitales a través del entorno financiero, se encuentra mucho más con Johnny Rotten que con Mariano Rajoy. Gente con una carga de utopía y cinismo grandes, y poco racionales. Es una nueva derecha de creencias ciegas y de querer quemar etapas con actitud punk – Esteban Hernández

La próxima etapa de evolución humana será la conectividad permanente, caracterizada por el fetichismo tecnológico, el consumismo ininterrumpido, el aislamiento social y la debilidad política con una nueva espiritualidad de Wi-Fi gratis.

¿Derrotó el smartphone al movimiento ecologista?, de Jorge Riechmann, considera la dificultad de observar Internet y el capitalismo por separado, aunque este último podría parecer una fantasía milenarista.

Libro: Four, El ADN secreto de Amazon, Apple, Facebook y Google, Scott Galloway, resumen

Libro: Four, El ADN secreto de Amazon, Apple, Facebook y Google, Scott Galloway, resumen

Autor: Scott Galloway

El libro Four, del autor Scott Galloway, muestra el ADN secreto de Amazon, Apple, Facebook y Google.

Los cuatro jinetes

Google, Facebook, Apple y Amazon son los Cuatro jinetes de Dios, del amor, el sexo y el consumo.

Los cuatro jinetes se odian entre sí porque compiten directamente por ser El sistema operativo de nuestras vidas, y además, están empezando a quedarse sin presas fáciles dentro de sus sectores.

Amazon

Amazon interpela a nuestros instintos, a nuestro yo consumista capitalista, desde nuestra naturaleza de cazadores-recolectores a acumular objetos.

Amazon revolucionó el comercio minorista cuando descubrió que cada página puede ser una tienda, y cada cliente un vendedor. Compitiendo con unos precios que ningún otro minorista tradicional con tienda física podía permitirse.

En el sector minorista, la próxima época será una era multicanal que integrará los servicios web, las redes sociales y la presencia física. Amazon se ha convertido en el Príncipe de las Tinieblas del sector minorista, un ecosistema de suma cero, en el que se fomenta que el ganador se lo lleva todo.

Amazon pone todo su empeño en hacer que la experiencia de compra del consumidor sea cada vez más fluida y sin fricciones. El modelo de negocio de Amazon gana porque juega con una cantidad diez veces mayor de fichas.

Jeff Bezos apuesta por la renta garantizada para los estadounidenses porque en su futuro del trabajo no hay empleos para los seres humanos y mantener la mano de obra actual.

El hombre más rico del siglo XX dominó el arte de poner a trabajadores contratados por el salario mínimo a venderte cosas. El hombre más rico del siglo XXI está dominando la ciencia de poner a robots sin salario a venderte cosas. – Scott Galloway

Apple

Steve Jobs se convirtió en el Jesucristo de la economía de la innovación, y su resplandeciente logro, el iPhone, se convirtió en el vehículo de su adoración. – Scott Galloway

Apple puede considerarse una marca de lujo porque tiene estos cinco atributos: Un fundador icónico, Maestría artesanal, Integración vertical, Alcance global y Precio premium. Apple ofrece un producto de precio premium con una producción de bajo coste.

El negocio de Apple está en vender bienes, servicios y sentimientos: Estar más cerca de Dios y ser más atractivo.

Facebook

La influencia de Facebook está creciendo a un ritmo mayor que el de cualquier otra empresa de la historia. Facebook puede entendernos mejor que nuestros amigos, analizando cada ápice de información que tiene sobre nosotros.

Si usas un smartphone y estás en alguna red social, has decidido permitir que atenten contra tu propiedad porque te compensa.

En la Economía de Benjamin Button las empresas mejoran su servicio con el tiempo, acumulando más datos y desarrollando nuevos patrones.

A base de clics, me gusta y posts, los usuarios dejan claro lo que odian y lo que adoran. Con toda esa información, resulta extremadamente fácil vender luego productos a través de su algoritmo.

Deshacerse de las noticias falsas obligaría Facebook a aceptar su responsabilidad como medio de comunicación, sacrificar miles de clics y millones en beneficios.

Google

Una religión que alabe la magnificencia del universo, tal como revela la ciencia moderna, tal vez despierte unos niveles de reverencia y asombro a las que los distintos tipos convencionales de fe apenas han llegado. Más tarde o más temprano, esa religión acabará surgiendo. – Carl Sagan

La religión de Carl Sagan ya está aquí: se llama GoogleScott Galloway

Apple está considerada como la empresa más innovadora del mundo. Amazon la de mejor reputación y Facebook, como la mejor empresa en la que trabajar. Pero la confianza que depositamos en Google no tiene parangón. Google es nuestro Dios moderno, porque lo ve todo y recuerda todos nuestros pensamientos e intenciones, incluso nuestros secretos más profundos.

La estrategia de Google es una de las más ambiciosas de la historia de la empresarial: Organizar toda la información del mundo.

Miénteme

Para las empresas tecnológicas que crecen muy rápido, robar la propiedad intelectual de otras empresas y los activos intelectuales de otras personas es una actitud básica. Robar está en su ADN.

A medida que interpelar al corazón se va haciendo más difícil, las marcas que triunfan apelan a los genitales. Los especialistas en Marketing saben que el sexo y los rituales de apareamiento anulan por completo las advertencias aguafiestas del cerebro sobre los riesgos y los gastos. El consumidor gasta porque el propio acto de gastar es un gesto de gusto, riqueza, privilegio y deseo.

Facebook proporciona comunicación a sus usuarios y consigue expandir nuestras conexiones a más miembros. Hace que nos sintamos aceptados, amados y más felices.

Por otro lado, la lujuria de los productos de la marca Apple ha ganado a la empresa su estatus de culto.

Las empresas y el cuerpo

El algoritmo T es el de la compañía del Trillón (en castellano del billón de dólares). Hay ocho factores que prevalecen en los cuatro jinetes: Diferenciación de producto, Capital visionario, Alcance global, Afabilidad o capacidad de gustar, Integración vertical, Inteligencia artificial, Acelerantes y Geografía.

¿El quinto jinete?

Entre los aspirantes a convertirse en El quinto jinete están Alibaba, Tesla, Uber, Walmart, Microsoft, Airbnb e IBM.

Los cuatro y tú

Nunca ha habido un momento mejor para ser excepcional, ni un momento peor para estar en la media. La diferencia entre lo bueno y lo mejor puede ser del 10% o menos, pero el Delta de la gratificación se multiplica casi por 10. El triunfo estará en los márgenes, separando las personas de éxito del resto de la manada.

La madurez emocional es fundamental y son cada vez más importantes la capacidad de autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales.

Después de los jinetes

En una sociedad democrática, la existencia de grandes centros de poder privado es un peligro para la continuidad vital del pueblo libre – Louis Brandeis

El libro Four, de Scott Galloway, muestra cómo los Cuatro Jinetes evaden impuestos, invaden nuestra privacidad y destruyen empleo con el único objetivo de aumentar sus ganancias.

Video: The Four – Scott Galloway

Libro: ¡Sálvese quien pueda! El futuro del trabajo en la era de la automatización, Andrés Oppenheimer, resumen

Libro: ¡Sálvese quien pueda! El futuro del trabajo en la era de la automatización, Andrés Oppenheimer, resumen

​Autor: Andrés Oppenheimer

El libro ¡Sálvese quien pueda!, de Andrés Oppenheimer, explora El futuro del trabajo en la era de la automatización.

1.- ¿Un mundo de desempleados?

Las fábricas del futuro tendrán dos empleados: un hombre y un perro: el hombre estará ahí para darle de comer al perro, y el perro estará ahí para evitar que el hombre toque las máquinas.

Mi principal temor no es el desempleo. En cierto sentido, el desempleo podría ser nuestra meta: lograr que las máquinas pueden hacer las cosas que actualmente sólo podemos hacer los humanos, para que no tengamos que trabajar más – Nick Bostrom

2.- ¡Infórmese quien pueda! El futuro de los periodistas

En el siglo XX, la noción del periodismo y de los periódicos era servir de foro para la comunidad. Pero lo que hemos visto en los últimos 20 o 25 años es la desintegración de los medios masivos y una tendencia cada vez mayor al microdireccionamiento de las noticias – John Bracken

Estamos observando ahora la pérdida de la cultura pública común y la formación de un universo de 5.000 canales.

3.- ¡Sírvase quien pueda! El futuro de los restaurantes, los supermercados y las tiendas

Los robots hacen sushi y muchos cocineros japoneses son reemplazados por robots. Éstos ya son capaces de hacer 400 hamburguesas por hora, producen hamburguesas gourmet y pizzas sin ninguna interacción humana.
Las tabletas también están reemplazando a los camareros, al igual que las máquinas expendedoras de comida caliente.

El Modelo EATSA se está expandiendo muy rápido, contratando ingenieros, analistas de datos, escritores, fotógrafos y videógrafos para hacer más apetitosos los platos.

La crisis de las tiendas comerciales está produciendo un apocalipsis del comercio minorista. Amazon está arrasando con las tiendas físicas y tampoco los supermercados se salvarán.

El futuro del retail está en los robots y en la compra con con visores de realidad virtual desde nuestras casas. La tienda física solo sobrevivirá si ofrece experiencias memorables y los vendedores se convierten en consultores asesores.

4.- ¡Cóbrese quien pueda! El futuro de los banqueros

Las sucursales bancarias reducirán el 50% de sus empleados aunque se retrasará más en América Latina e India.

El saldo neto para la sociedad será negativo

Los bancos se reducirán debido a la caída del dinero físico. La tarjeta de crédito y los cheques serán reemplazados por otras formas de pago, la robotización de los bancos virtuales y el crowdfunding.

El blockchain será el factor más disruptivo de la industria bancaria

5.- ¡Defiéndase quien pueda! El futuro de los abogados contables y aseguradores

Los robots y la uberización cambiarán la abogacía. Los algoritmos pueden pronosticar quién ganará los casos, evaluar a los abogados o incluso reemplazar a los jueces.

Los contables serán más robóticos y los agentes de seguros se convertirán en analistas de datos cuata labor podría ser hackeada por los algoritmos.

Nos aproximamos a una Sociedad posprofesional donde los estudios se realizarán con prácticas multidisciplinarias.

6.- ¡Cúrese quien pueda! El futuro de los médicos

Los cirujanos usarán microrobots para realizar operaciones y destapar las arterias y la tecnología reemplazará el 80% de lo que hacen los médicos, enfocados hacia una medicina constante 24/7, preventiva y proactiva.

7.- ¡Eduquese quien pueda! El futuro de los docentes

Los docentes dejarán de enseñar de forma tradicional y se convertirán en motivadores, consejeros y terapeutas personales que ayudan a encontrar la pasión, fomentar la curiosidad, inculcar la perseverancia, la ética, la empatía y el trabajo en equipo.

A través de la realidad virtual se revolucionará la enseñanza enfocada hacia el aprendizaje y las universidades serán un 50% presencial y 50% en línea, en un aprendizaje continuo, para toda la vida.

8.- ¡Fabrique quien pueda! El futuro de los trabajadores manufactureros y los transportistas

Todos los autos que no sean plenamente autónomos tendrán un valor negativo. Será como tener un caballo: sólo lo tendrás por razones sentimentales – Elon Musk

El coche autónomo dejará obsoletos a transportistas y repartidores con la aparición de taxis voladores y drones.

Los robots vacían de operarios humanos las fábricas que pasan de la producción masiva a individualizada con Impresión 3D.

9.- ¡Diviertase quien pueda! El futuro de los actores, músicos y deportistas

Con la digitalización de los efectos especiales las películas pasaron de tener 300.000 extras a 2 docenas y las imágenes computerizadas ya han saltado a la interpretación de los propios actores.

Las películas de hoy se filman en la mitad de tiempo que antes – Richard Gere

Tanto los deportistas como los músicos serán más independientes, apoyados por la automatización de procesos de auditoría y marketing.

10.- Trabajadores del futuro

Se vienen tiempos de inseguridad – Mark Zuckerberg

Incluso los empleos peor pagados del tercer mundo pueden estar amenazados por la automatización, por lo que la idea de un ingreso básico universal cobra cada vez más sentido.

La pobreza es un problema de falta de efectivo, no es un problema de estupidez – Joseph Hanlon

Ser generoso, ser altruista y hacer el bien activa los mismos sistemas de recompensa del cerebro que se activan con la cocaína, con una hamburguesa con queso o con el dinero – Facundo Manes

Los robots deberían pagar impuestos – Bill Gates

El 65% de los niños que entran en la primera este año terminarán trabajando en carreras que ni siquiera han sido inventadas – Cathy Davidson

Las diez áreas de los trabajos del futuro

  1. Los asistentes de salud
  2. Los analistas de datos, Ingeniero de datos y programadores
  3. Los policías digitales
  4. Los asesores de ventas
  5. Los cuidadores y programadores
  6. Los profesores y maestros
  7. Los especialistas energías alternativas
  8. Los artistas, deportistas y creadores de entretenimiento
  9. Los creadores y diseñadores de contenidos comerciales
  10. Los consejeros espirituales
Libro: El principio de Dilbert, Cómo prosperar en el siglo XXI gracias a la estupidez, Scott Adams, resumen

Libro: El principio de Dilbert, Cómo prosperar en el siglo XXI gracias a la estupidez, Scott Adams, resumen

Autor: Scott Adams

El libro El principio de Dilbert, de Scott Adams, explica Cómo prosperar en el siglo XXI gracias a la estupidez.

Scott Adams se inspira, inequívocamente, en la obra sobre “Jerarquiología” de Laurence J. Peter: El principio de Peter, un riguroso y, a la vez, humorístico estudio sobre las jerarquías en las organizaciones modernas.

1.- El principio de Dilbert

El principio de Dilbert: Los trabajadores más ineficientes son trasladados sistemáticamente allí donde pueden causar menos daño: la dirección de la empresa.

2.- Humillación

El mejor equilibrio de la moral para sacar la mayor productividad de los empleados se puede describir así: feliz, pero con Baja autoestima.

Técnicas de humillación para bajar la autoestima de los empleados:

  • Cubículos
  • Hotelización
  • Mobiliario
  • Vestimenta
  • Programas de reconocimiento del empleado
  • Infravalorar la aportación del empleado
  • Hacerles esperar

3.- Comunicación empresarial

El verdadero objetivo de la Comunicación empresarial consiste en hacer progresar su propia carrera. Este objetivo suele estar reñido con la opción de “transferencia clara de información”.

4.- Las grandes mentiras de la dirección

  • Las Mentiras de la dirección más popular de todos los tiempos:
  • Los empleados son nuestro bien más valioso
  • Yo sigo una política de puertas abiertas
  • Bajo el nuevo plan podrá ganar más dinero
  • Nos estamos reorganizando para servir mejor a nuestros clientes
  • El futuro es brillante
  • Recompensamos a quienes asumen riesgos
  • El rendimiento será recompensado
  • No matamos al mensajero
  • La formación es una de nuestras principales prioridades
  • No he oído comentar ningún rumor

5.- Métodos maquiavélicos

Hay numerosas técnicas para adquirir riqueza y poder personal a expensas de la gente que estudia para mejorar su trabajo en equipo.

Dar malos consejos aparta a los competidores del circuito corporativo; se puede matizar la verdad; buscar socios estratégicos; retener información; desquitarse con hipocresía; la maniobra viral; la demagogia; menospreciar a los compañeros; intimidar a gritos; cuidar las formas antes que la sustancia; conseguir que otros realicen su trabajo; exagerar sus talentos; gestionar proyectos atractivos y el presupuesto del grupo.

6.- Estrategias de empleado

La Ley de Adams de Compensación de equilibrio afirma que la compensación virtual horaria de un empleado permanece constante a lo largo del tiempo.

La Ecuación de trabajo total establece que el trabajo real + la apariencia de trabajo equivale al trabajo total.

Como Estrategia de empleado se puede recurrir al teletrabajo; dirigir un negocio secundario desde su cubículo; el robo de material de oficina; utilizar el ordenador para parecer ocupado; esperar información de los compañeros y utilizar el contestador automático.

7.- Evaluación del trabajo

Los verdaderos objetivos del director para hacer la Evaluación del trabajo son hacer que trabaje como un esclavo romano muerto; obtener una confesión firmada de sus crímenes contra la productividad y justificar su bajo salario.

A la hora de describir los logros, no solamente hay que limitarse a los proyectos en los que realmente se ha trabajado. Hay que calcular también la diferencia entre el fracaso que se ha creado y el que se podría haber creado y considerarlo como “evitar costes”.

Es aconsejable utilizar muchas siglas; incluir testimonios de fuentes que no se puedan verificar e incluir logros del año anterior.

Antes de la Evaluación del trabajo es conveniente prepararse el terreno hablando en términos elogiosos en cada oportunidad que se presente y rodearse de perdedores.

8.- Fingir que trabaja

Si no se puede ser jefe para evitar el verdadero trabajo, es conveniente convertirse en asesor de las personas que están haciendo el verdadero trabajo.

Buscar encargos que dependan mucho de la aportación de compañeros incompetentes; cambiar de trabajo con frecuencia; quejarse constantemente de la sobrecarga de trabajo; no contestar nunca el teléfono; llegar antes y salir después del jefe; tener una mesa caótica; llegar a las reuniones tarde y marcharse pronto; conseguir un trabajo que permita analizar y evaluar en lugar de hacer algo; trabajar en proyectos a largo plazo; parecer incompetente para que no se le pida hacer nada; evitar tareas insignificantes y planificar las vacaciones de forma estratégica.

9.- Imprecaciones

La clave del éxito para las mujeres está en a quién conocen, pero ser mal hablada causa conmoción y es una señal de poder femenino y desconsideración absoluta hacia los límites. Lanzar imprecaciones para una mujer dispara su productividad porque los hombres están programados para aceptar el maltrato verbal de las mujeres y no mostrarán ninguna vacilación a colaborar en el futuro.

10.- Cómo salirse con la suya

La mejor manera para ganar y salirse con la suya es recurrir a la Maniobra de la Sugerencia final. Consiste en dejar que todos hagan sugerencias estúpidas y mantenerse al margen y hacia el final describir la Sugerencia final como el resultado lógico de los buenos pensamientos escuchados en la reunión, por muy ridículos que puedan ser.

Para salirse con la suya, puede usar el sarcasmo y una maniobra de la división global.

La Estrategia del dinosaurio consiste en ignorar todas las nuevas normativas de la dirección, en 6 meses el jefe se habrá dado cuenta del cambio pero, para entonces, ya habrá otro jefe en el puesto.

11.- Marketing y comunicaciones

La clave del marketing puede ser sintetizada en el siguiente concepto: si baja el precio se podrán vender más unidades.

El segmento de mercado más importante es el conocido como Ricos estúpidos, llamados así por su tendencia a comprar cualquier cosa, al margen de su coste y utilidad.

Puede conseguir que su producto parezca especial disfrazando los costes reales y luego afirmando que es más económico que el de la competencia. Aproveche la clientela creada por sus competidores y lance productos que sean vagamente similares, pero mucho peores.

La buena publicidad puede lograr que la gente compre su producto aunque sea un fraude. Un dólar gastado en lavar el cerebro de la gente es más efectivo que un dólar gastado en mejorar el producto.

Los ingenieros son los enemigos naturales de los especialistas de marketing, reducirás problemas si no se les invita a asistir a las reuniones.

12.- Asesores de dirección

Un asesor es una persona que se ocupa de quitarte el dinero mientras molesta a los empleados buscando incansablemente la mejor forma de ampliar y prolongar su contrato de asesoría.

Los asesores tienen credibilidad porque no son lo bastante estúpidos como para ser empleado de su empresa. Se acaban marchando, lo que les convierte en excelentes chivos expiatorios.

Los asesores devolverán las llamadas, porque eso es tiempo que cobran y trabajan muchísimas horas, haciendo sentir a los empleados como inútiles por trabajar solo sesenta horas a la semana.

13.- Planes de negocios

Para crear un Plan de negocio solo hay que dar dos grandes pasos: reunir información e ignorarla.

El futuro depende de las previsiones, y las previsiones solo son cosas que usted se inventa. No tiene sentido que se esfuerce en exceso.

14.- Ingenieros, científicos, programadores y otros bichos raros

En contraste con la gente normal, los ingenieros persiguen objetivos racionales en vez de interacciones sociales: acabar con las interacciones lo más pronto posible; evitar que lo inviten a algo desagradable y demostrar superioridad mental y dominio de todos los temas.

Todo lo que importa al ingeniero puede situarse en una de estas dos categorías: cosas que hay que arreglar y cosas que necesitan ser arregladas después de que se haya jugado con ellas durante unos pocos minutos.

Los ingenieros siempre son honestos en cuestiones de tecnología y de relaciones humanas por eso es una buena idea procurar que se mantengan alejados de los clientes y otras personas que no pueden soportar la verdad.

Los ingenieros son frugales, les encanta compartir sabiduría y tienen gran capacidad para concentrarse en un tema con la más completa exclusión de todo lo que les rodea.

En cuanto al ego, hay dos cosas importantes para los ingenieros: lo astutos que son y de cuántos artilugios eléctricos de moda disponen.

15.- Cambio

Lo mejor de la asesoría sobre el cambio es que se puede vender prácticamente a cualquier empresa.

El objetivo de la Gestión del cambio es el de engañar a los empleados de reflejos lentos, inducirlos a pensar que el cambio es bueno para ellos, apelando a su sentido de la aventura y su amor al desafío.

Una vez realizado el cambio, se necesitan asesores que le digan que el ambiente ha cambiado, y que será mejor que vuelva a cambiar.

16.- Presupuestos

Puede estar seguro de conseguir una proporción justa de la tarta del presupuesto si exagera su valor y sus exigencias. La solución consiste en pedir varios miles de millones más de lo que vaya a necesitar.

Haga lo que haga, procure que al final del año no quede ni un céntimo sobrante de su presupuesto. La dirección lo percibiría como una señal de fracaso y debilidad, por no hablar de una previsión deficiente.

17.- Ventas

No hay ningún problema que no pueda ser superado por un vendedor que tenga la motivación adecuada.

Un vendedor se limita a tomar el dinero del cliente, a cambio de lo cual le proporciona un producto. Un socio, en cambio, toma el dinero del cliente a cambio de lo cual le proporciona una Solución que se parece sospechosamente a un producto, salvo que más caro.

18.- Reuniones

Las reuniones constituyen una especie de arte escénico en el que cada actor asume uno de los siguientes y desafiantes papeles: maestro de lo evidente; sádico bien intencionado; mártir quejumbroso; divagador y dormilón.

19.- Proyectos

El éxito de cualquier proyecto depende fundamentalmente de dos cosas: suerte y un nombre acertado.

El mayor obstáculo para el éxito de cualquier proyecto es la propia dirección.

20.- ISO 9000

La idea es que si las empresas documentan cada proceso y descripción de trabajo en la organización, eso podría resolver uno de los grandes problemas que tienen las empresas: el de qué hacer con todo el tiempo que sobra.

ISO 9000 está estrechamente relacionado con la calidad, porque todo lo que se hace es calidad, e ISO 9000 documenta todo lo que se hace.

21.- Reestructuración

Las primeras rondas de Reestructuración afectan a la gente que no cae bien a nadie. En las posteriores, los directores empiezan a detestar genuinamente a los empleados que quedan, los despiden y es entonces cuando empiezan los verdaderos ahorros.

Los primeros empleados que huyen de una empresa en dificultades son los más inteligentes, tienen las mejores condiciones de despido y consiguen inmediatamente trabajo en otra parte.

22.- Cómo saber si la empresa está condenada

Si la dirección de la empresa se empeña en crear Cubículos cada vez más pequeños, o sitúa cada vez más gente en los Cubículos, entonces es que la empresa está condenada.

Su empresa está condenada si su producto fundamental es hacer transparencias.

Si se dedica mucho atención a la mejora de procesos es señal de que todos los empleados inteligentes han abandonado la empresa.

23.- Reingeniería

Hacer Reingeniería de una empresa es un poco como practicar una apendicectomía sobre uno mismo. Si funciona, se habrá alcanzado suficiente seguridad en uno mismo como para intentarlo con otros órganos más vitales, como esa cosa roja, grande y bombeante que tenemos en el pecho.

24.- Ejercicios para formación de equipos

En el típico ejercicio para Formación de equipos, los empleados son sometidos a una variedad de situaciones desagradables hasta que se convierten en un equipo cohesionado o en una banda de asaltantes de coches.

25.- Líderes

Cualquier buen líder funciona bajo la suposición de que la gente que está siendo dirigida es asombrosamente crédula.

La habilidad más importante para cualquier líder es su capacidad para asumir la responsabilidad por aquellas cosas positivas que suceden sin intervención alguna por su parte.

26.- Un nuevo modelo de empresa: F5

La creatividad consiste en permitirse a sí mismo cometer errores. El arte consiste en saber qué errores mantener.

El libro El principio de Dilbert, de Scott Adams, defiende que se procure que la gente se mantenga fresca, feliz y sea eficiente. Establecer un objetivo y luego apartarse de su camino. Dejar que el arte se produzca. En ocasiones, los imbéciles pueden lograr cosas maravillosas.

Libro: Inteligencia artificial, Pablo Rodríguez, resumen

Libro: Inteligencia artificial, Pablo Rodríguez, resumen

Autor: Pablo Rodríguez

El libro Inteligencia artificial, de Pablo Rodríguez, muestra cómo la Inteligencia artificial cambiará el mundo (y tu vida).

Pablo Rodríguez analiza las dimensiones que los Macrodatos y la Inteligencia artificial están adquiriendo en nuestra sociedad y cómo están transformando aspectos como la seguridad, la salud, las finanzas o el propio aprendizaje.

1.- El regreso al futuro de los macrodatos

Cualquier loco inteligente puede hacer las cosas más grandes, más complejas y más violentas. Pero hace falta un toque de genialidad, y mucho valor, para moverse en la dirección opuesta – E. F. Schumacher

La tecnología se introduce rápidamente nuestras vidas, cambiándonos para siempre en ciclos cada vez más cortos.

Con el análisis de Conjuntos de macrodatos se pueden encontrar nuevas correlaciones para detectar tendencias de negocio para prevenir enfermedades, para combatir la delincuencia y mucho más. Estos Conjuntos de macrodatos son cada vez más baratos y numerosos gracias a los detectores móviles, ficheros de registro, cámaras, lectores de identificación por Radiofrecuencia RFID y redes de Sensores wireless.

El trabajo más sexy de los próximos diez años será el análisis de registros y la inteligencia artificial – Hal Varian

La democratización de la tecnología de la información no solo ha afectado al espacio en la nube, sino también a los macrodatos en sí mismos. El coste medio de lanzar una empresa emergente también ha disminuido muy rápidamente con esta abundancia informática y los bajos costes de experimentación.

Los datos son lo que marca la diferencia, lo que da ventaja frente a los competidores, la nueva moneda. Serán analizados, monitorizados, protegidos y cuestionados por los técnicos de inteligencia artificial, los nuevos gurús del ciberespacio, y afectarán a todas las industrias y a nosotros mismos como individuos.

2.- El poder de las cosas y sus datos

Todos los científicos son científicos de datos; si no, no lo son – Jon Crowcroft

Internet primero conectó ordenadores, luego a la gente; ahora conectará cualquier cosa de nuestro entorno, dándole vida.

Lo que hace a Internet especial es que es un sistema global que permite que diferentes redes de ordenadores se comuniquen usando una serie de normas estandarizadas y se comprendan entre sí.

Primero la mecanización y el vapor transformaron nuestras vidas; luego fue la electricidad. y, recientemente, la digitalización e Internet; la próxima evolución será la de la Inteligencia artificial, la Robótica y el Internet de las cosas.

El próximo desafío para Internet es asegurarse de que todos los dispositivos puedan comunicarse entre sí como si estuviéramos en el mismo lugar.

La latencia es el gran reto al que se enfrentan nuestras experiencias interactivas en internet, tanto entre personas como entre ordenadores. Y hoy en día cada milisegundo importa – Brighten Godfrey

Internet de las cosas se basa en un aumento de la comunicación entre máquinas; depende de la Computación en la nube y de las Redes de sensores que recogen datos; es una conexión móvil, virtual e instantánea; y dicen que va a hacer que todo sea “inteligente” en nuestras vidas, desde las farolas de las calles hasta los puertos marítimos.

El hecho de que haya tantos dispositivos susceptibles de ser pirateados significa más oportunidades para los hackers.

El próximo desafío de Internet de las cosas es protegerlo todo de los gusanos, los virus y los ataques que circulan por la red.

3.- Inteligencia artificial dos puntos humanos contra máquinas

Tiene cuidado con lo que lee, pues eso es lo que escribirá. Tiene cuidado con lo que aprende, porque eso es lo que sabrá – Annie Dillard

El Aprendizaje de las máquinas es la capacidad de éstas para aprender. Es la nueva infraestructura que hay detrás de todo.

La geopolítica y el cambio climático afectarán al mercado laboral, pero no tanto como afectará el Aprendizaje de las máquinas al panorama económico. El Aprendizaje de las máquinas es pura predicción: predice lo que necesitamos y las habilidades que nos serán útiles.

Los algoritmos aprenden de los rastros de datos que vamos dejando en nuestro nuevo mundo digital, aprenden del alma de estos datos.

La próxima generación de humanos puede ser muy distinta de la actual. Las capacidades de producción de las mentes, cuerpos y formas de inteligencia que combinan la Inteligencia artificial y el humano pueden convertirse en la industria del futuro, determinada por grandes cantidades de datos.

Al transferir nuestras mentes a las máquinas, podríamos vivir para siempre, liberando el alma de nuestros datos de la debilidad de nuestros cuerpos físicos. Los conceptos de muerte y de duelo tal como los conocemos dejarían de existir.

En un mundo en el que hay Macrodatos por todas partes, será la Inteligencia artificial la que impulse la extracción de conclusiones, la monetización de los datos con un objetivo.

El Aprendizaje por transferencia es un sector emergente que abstrae el know-how de la Inteligencia artificial e intenta aplicarlo en otras tareas. El Aprendizaje por transferencia supone el auge de la Inteligencia artificial colaborativa, de enorme importancia en el futuro.

4.- La IA para el liderazgo y la creatividad

Hacer predicciones es una tontería; tú disfruta del partido – Johan Cruyff

La Revolución industrial tuvo lugar cuando los humanos superaron las limitaciones de su poder muscular. Ahora nos encontramos en los estadios tempranos de que pase algo similar, pero en cuanto a nuestra capacidad mental.

Los Algoritmos de pares son sistemas con estructuras muy fluidas, pero que se definen solas. Hacen la Red de Internet más resistente, distribuida, rápida y adaptable.

Alan Turing demostró que hay problemas que nunca resolverán los ordenadores, ni la Inteligencia artificial, ni los Macrodatos.

Mientras el maridaje de alimentos intensifica el sabor mediante la combinación directa, aplicando la Ciencia de los datos en el Puenteo de alimentos, Food bridging, se crea una cadena de sabores que une tres ingredientes diferentes. Será el nacimiento de la inteligencia e intuición de las máquinas la que nos llevará en ese viaje de disfrute y placer, liderado por los datos y la IA.

5.- Apostarlo todo a la ciencia de los datos y a la IA

Confiamos en Dios. Todos los demás deben aportar datos – W. Edwards Deming

Las aplicaciones móviles son los nuevos sensores de nuestros tiempos.

Las tecnologías de IA y el Big Data están desafiando el modelo de banca tradicional. El campo de juego está cambiando gracias a la aparición de tecnologías disruptivas que usan una gran cantidad de datos.

6.- La IA en busca del bien común

La medicina ha sido una ciencia de los médicos con apoyo de los datos. La medicina está a punto de ser una ciencia de datos con apoyo de los médicos – Craig Venter

La Innovación disruptiva es más barata; más accesible desde una perspectiva de usabilidad o distribución y usa un modelo de negocio con ventajas estructurales de precio.

La Inteligencia artificial es clave para predecir el riesgo de una infección de transmisión humana; para calcular la difusión de la resistencia a los fármacos; para comprender las migraciones humanas; para cuantificar la exposición a agentes contaminantes y todo esto tiene una gran influencia en los programas de control y eliminación de riesgos para la salud pública. Las respuestas a las epidemias se basan en datos en tiempo real a nivel nacional y mundial.

Los Macrodatos no sólo tienen un papel en la aceleración del aprendizaje y en las soluciones de negocio, el Big Data y la IA pueden usarse para afrontar complejos desafíos globales en aras del bien común.

7.- IA ética, privacidad y el alma de los datos

La gente está perdiendo el gusto por la vida privada y ya ni la percibe – Milan Kundera

Internet y la tecnología podrían ayudarte a pensar con mayor eficiencia, pero al mismo tiempo pueden provocar que tu cerebro funcione de un modo menos eficiente, creando ficciones, haciéndote más dependiente y condicionándote.

Los datos y la tecnología también nos cambian por dentro. Perdemos cada vez más la paciencia con la realidad, especialmente cuando es aburrida o incómoda.

En nuestro nuevo mundo del ciberespacio, sea lo que sea lo que la mente humana pueda crear, puede ser reproducido distribuido infinitamente sin ningún coste – John Perry Barlow

El sueño de Barlow es una utopía que necesita tener a todos en cuenta y respetar el control de la información y los datos por parte de sus creadores.

Es muy importante que consigamos el control de nuestros datos personales, que comprendamos dónde se encuentran, quién tiene acceso, por qué motivo y cómo se usan.

El libro Inteligencia artificial, de Pablo Rodríguez, concluye que la idea no es reemplazar las personas con máquinas, sino complementar las capacidades humanas con la capacidad incomparable de la IA para analizar grandes cantidad de datos y patrones que de otro modo serían imposibles de detectar.

Libro: Inteligencia emocional en la empresa, Daniel Goleman, resumen

Libro: Inteligencia emocional en la empresa, Daniel Goleman, resumen

Autor: Daniel Goleman

El libro Inteligencia emocional en la empresa, de Daniel Goleman, define las cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores.

Liderazgo que da resultados

Existen seis estilos distintos de liderazgo, surgidos de los diferentes componentes de la Inteligencia emocional.

1.- Los Líderes coercitivos exigen un cumplimiento inmediato

2.- Los Líderes autoritarios movilizan a los trabajadores hacia una visión

3.- Los Líderes afiliativos crean lazos emocionales y armonía

4.- Los Líderes democráticos crean consenso por medio de la participación

5.- Los Líderes pioneros esperan excelencia y autonomía

5.- Los Líderes formativos desarrollan a sus subordinados para el futuro

Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir estilo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor ambiente en una organización y optimización del rendimiento del negocio.

Las aptitudes de la Inteligencia emocional pueden aprenderse a cualquier edad, pero requieren práctica y compromiso.

Las capacidades personales pueden ser puramente técnicas y de planificación empresarial; pueden ser habilidades cognitivas, como el razonamiento analítico, y por último, competencias que demuestran Inteligencia emocional, como la capacidad para trabajar con otras personas y la efectividad a la hora de liderar el cambio.

Componentes de la inteligencia emocional

  • Conciencia de uno mismo
    La capacidad de reconocer y comprender nuestros estados de ánimo, emociones e impulsos, así como su efecto en los demás.
  • Autogestión
    La capacidad de controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo perturbadores.
  • Motivación
    Pasión por trabajar por motivos que van más allá del dinero o el estatus. Propensión a perseguir objetivos con energía y perseverancia.
  • Empatía
    La capacidad de comprender la configuración emocional de otras personas. Habilidad para tratar a la gente según sus reacciones emocionales.
  • Habilidad social
    Dominio de la gestión de relaciones y la creación de redes. Capacidad para encontrar afinidades y crear entendimiento.

Las tres primeras capacidades de la inteligencia emocional son actitudes de Autogestión, pero la Empatía y la Habilidad social atañen a la capacidad de una persona para gestionar las relaciones con los demás.

La Habilidad social es la combinación de las otras dimensiones de la Inteligencia emocional.

El libro Inteligencia emocional en la empresa, de Daniel Goleman, concluye que todos nacemos con ciertos niveles de Inteligencia emocional, pero podemos mejorar esas actitudes por medio de perseverancia, la práctica y las valoraciones de colegas y formadores.